
"No soy optimista respecto al futuro de todos los periódicos, pero sí lo soy respecto al futuro del periodismo".
Interesantísima esta entrevista a Paul Steiger, director y presidente de ProPublica. No sólo explica algunos aspectos sobre el funcionamiento interno del que en mi opinión es uno de los proyectos periodísticos más llamativos de los últimos años, sino que incluye unas cuantas reflexiones sobre el futuro de los medios que merece la pena leer.
Me quedo con tres cosas.
- El periodismo de investigación es importante, interesa y, sobre todo, puede ser rentable. Que sí, que es caro. Pero no serán las informaciones de agencia reproducidas una y otra vez sin análisis, ni profundidad, ni diferenciación, ni nada, las que acaben con la crisis del sector.
- Donaciones filantrópicas. Y esto, que es importante: "A todos nuestros donantes se les advierte de que su dinero no influirá en la elección de los temas, sobre los que no se les informa previamente. No tienen acceso a ninguno de nuestros periodistas". Igual funciona a la larga o igual no. Igual se puede trasladar a otro tipo de informaciones o igual no. Pero merece la pena considerar que la publicidad no tiene por qué ser la única alternativa.
- Gran parte de las historias de ProPublica se publican en colaboración con periódicos tradicionales. "Nuestro objetivo es que las historias alcancen el mayor impacto y la mayor audiencia posible -dice Steiger-. Y de momento la prensa tradicional sigue alcanzando a mucha gente". Creo firmemente en el periodismo online y en sus posibilidades, pero quizá no haya que pensar tanto en matar a los periódicos y sí en qué hace diferentes a los medios digitales de los escritos hoy en día, y qué papel está desempeñando cada uno.

